Nous intervenons là où la théorie s'arrête. Chaque mission part d'un diagnostic concret, chiffré, partagé avec vos équipes. Le résultat : des décisions que vous pouvez exécuter dès le lendemain.
Demander un diagnostic gratuit
Quatre domaines d'intervention, chacun pensé pour produire un effet mesurable sur vos résultats dans les six mois.
Nous passons deux semaines dans vos locaux. L'objectif : cartographier les flux, identifier les pertes de temps et chiffrer les gains récupérables. Vous recevez un rapport de 30 pages avec un plan d'action priorisé.
Faut-il ouvrir un nouveau marché, racheter un concurrent ou lancer un produit ? Nous construisons le modèle financier, testons les hypothèses et présentons trois scénarios au comité de direction.
Votre tableau de bord actuel vous dit ce qui s'est passé. Le nôtre vous montre ce qui va se passer. Nous mettons en place un outil de prévision à 12 mois, mis à jour chaque semaine par votre équipe comptable.
Un rendez-vous de 90 minutes, deux fois par mois, avec un consultant dédié. On y traite les décisions en attente : recrutement, investissement, réorganisation. Pas de coaching flou, des arbitrages documentés.
Beaucoup de dirigeants que nous rencontrons partagent les mêmes frustrations. Les voici, sans détour :
Trois à cinq jours sur site, interviews des responsables, collecte de données brutes. Rien ne remplace l'observation directe.
Nous produisons un rapport clair : où part l'argent, où se trouvent les leviers, quel est le coût de l'inaction. Chaque recommandation porte un montant estimé.
Un atelier d'une demi-journée avec votre équipe pour valider les priorités, attribuer les responsabilités et fixer les échéances. Le plan tient sur deux pages.
Pendant six mois, nous vérifions l'avancement, ajustons les objectifs et résolvons les blocages. Si un indicateur dérape, nous le détectons avant vous.
Avant de fonder Strategic Value Consulting, nos associés ont dirigé des filiales industrielles, piloté des fusions et restructuré des entreprises en difficulté. Ce vécu change tout dans la qualité du conseil.
Nous sommes cinq consultants seniors, tous basés à Liège. Chaque mission est menée par un binôme : un profil financier et un profil opérationnel. Cette combinaison permet de poser des recommandations qui tiennent à la fois dans les comptes et dans l'atelier.
Nos clients sont des PME de 20 à 500 salariés, actives dans l'industrie, la distribution, les services B2B et la construction. Nous refusons les missions où nous n'avons pas d'expérience sectorielle. Mieux vaut orienter un prospect vers un confrère compétent que de livrer un travail moyen.
Les interrogations que nous entendons le plus souvent lors du premier appel.
Décrivez en quelques lignes le défi que vous rencontrez. Nous vous répondons sous 24 heures avec une première analyse et, si pertinent, une proposition de rendez-vous.
Galerie Angèle 20, 4000 Liège, Wallonia, Belgium